正解がないからこそ、話し合う意味がある。
チームの知恵と多様な視点を活かして、最適な答えを導くためのヒントをまとめました。

あなたのチームでは、会議や話し合いで「結局、何も決まらなかった…」と感じることはありませんか？
この資料では、正解がない課題に向き合うときの話し合いの進め方や、意見が出やすい環境づくりのポイントを解説します。

内容

• 「正解」ではなく「最適解」を見つけるための発想の転換
• 会議で意見が出なくなる4つの“不安”とその正体
• 未完成なアイデアから新しい解決策を生み出す方法
• 話しやすい場をつくる「グランドルール」の実践例
• 多様な意見を混ぜ合わせてチームの力を引き出すコツ
   

この資料で得られること

• この資料で得られること
• 発言が増える会議の進め方
• メンバーの多様な意見を引き出す仕組み
• チームで最適な答えを導くための考え方と実践法